2017年4月12日，中石化销售公司吉林石油分公司召开了质量管理体系建设项目启动会，全面拉开了质量管理体系换版建设的序幕，三星九千技术服务组、吉林石油分公司领导班子及相关管理人员参加会议。
启动会上，总经理仲伟作了重要讲话，明确了体系建设的方向和目标，指出在“转方式、调结构”的形式下，要将对质量的理解从“实物质量”转变到“工作质量”上，提高工作效率，促使吉林公司管理水平的提升；总监段晔部署了质量管理体系转版的工作方案，对转版工作提出了具体要求。三星九千技术总监董新峰全面介绍了体系建设过程的技术路径、使用工具和方法，并详细介绍了项目建设的时间节点安排。
启动会后，三星九千技术服务组将正式进驻吉林石油分公司，依据《现场调研方案》开展调研工作，为管理体系建设项目的开展奠定良好的基础。
吉林石油分公司十分重视质量管理体系建设项目的开展，认为本项目将有助于实现从单纯的“成品油质量管理”到“油品、非油品、天然气销售及服务的全面质量管理”的转变，是整体提升吉林石油分公司业务水平和管理水平的有利契机。
