中石化天然气分公司天然气产品质量管理体系建设项目自启动至今，各项工作进展顺利。经过近2个月的努力，项目组已按计划完成业务流程梳理分析工作，并通过了相关专业部门评审，标志着产品质量管理体系建设取得了阶段性成果。
业务流程梳理分析是产品质量管理体系建设的关键阶段之一。在完成管理现状调研后，三星九千技术服务组会同科技信息部对体系建设以及体系顶层设计进行了策划，并在此基础上，指导企业完成流程目录梳理、流程节点分析、流程说明文件编写、业务流程质量风险评估、规范性文件对照评审、阶段成果专业评审和修改等一系列工作。
下阶段，三星九千技术服务组将指导相关部门和单位开展体系文件的编写与修订工作。
