10月9日，大庆油田有限责任公司（以下简称大庆油田）组织“岗位责任制综合管理体系建设项目”岗位工作分析对接第二次专项培训会。大庆油田企管法规部副部长刘为东、综合管理体系建设项目组成员及大庆油田16个相关部门和直属单位的项目联络人员参加了培训。

    北京三星九千认证中心技术总监、项目负责人董新峰首先向与会人员详细介绍了项目启动以来所取得的阶段性工作成果。本阶段，三星九千技术服务组与大庆油田项目组密切配合，在对大庆油田移交的机关部门、直属单位职能描述、岗位说明书等文件进行详细梳理的基础上，进一步向大庆油田相关部门、直属单位，就各部门、直属单位的职能描述、科室职责等内容进行征询和确认。目前，大庆油田16个部门、直属单位以科室职责为依据的工作内容分析初稿已完成，于本周例会正式发放给了相关部门和直属单位。

    培训还针对工作分析的内容、思路、方法，分析结果的局限性以及在对接过程中可能出现的情况等内容向与会人员进行了详细地讲解；对岗位工作内容分析的下阶段工作进行了安排；要求接收到工作内容分析初稿的部门、直属单位限时完成对接。

    培训会上，技术服务组与参会人员进行充分地互动，并对与会人员提出的问题进行了答疑。接下来，三星九千技术服务组将与大庆油田密切配合，有序推进大庆油田综合管理体系建设项目收获实效。