2021年10月23日至11月1日，北京三星九千认证中心有限公司（以下简称三星九千）审核团队（含质量、HSE、内部控制）对中国石油天然气股份有限公司陕西销售分公司（以下简称陕西销售公司）进行了综合管理体系融合后首次符合性评审。
11月2日，中国石油天然气股份有限公司陕西销售分公司（以下简称陕西销售公司）召开了全省综合管理体系运行符合性评审视频通报会。陕西销售公司领导班子、助理级领导、部门负责人、综合服务保障中心负责人于主会场现场参加了会议，各地市分公司领导班子、经理助理、部门负责人以及运营股权企业派出董监高人员于分会场以视频形式参加了会议。会议由陕西销售公司总经理刘苏主持，会议的召开标志着陕西销售综合管理体系符合性评审圆满完成。
通报会上，三星九千审核组组长代表评审团队对陕西销售公司34个一级业务流程运行的符合性情况进行了总体评价；对10个地市分公司综合管理体系运行符合程度的专项评价和排名进行了通报；对陕西销售公司管理亮点进行了充分肯定和介绍；从省公司、地市分公司、基层单位三个组织层级对评审发现的问题进行了分析；对经营策划管理、成品油运营管理、非油品经营管理等12个一级业务流程发现的不同类型的典型问题进行剖析并提出了改进建议。
陕西销售公司党委书记杨子清发表总结讲话。对三星九千团队的专业能力表示赞赏，对团队的敬业精神和辛勤工作表示感谢；要求机关各部门、各单位按照谁主管、谁负责的要求，坚持问题导向、目标导向和结果导向，在自我审核、自我改进、自我完善上精准发力，对发现的问题举一反三，补齐短板，提升管理水平；同时对下一步工作提出“强化责任落实、抓实问题整改，加快制度建设、完善体系流程，坚持问题导向、做好手册修订，加强跟踪问责、持续总结提升”四项工作要求。
接下来，三星九千团队将继续配合陕西销售公司完成后续整改相关工作，以高效、优质、专业的服务助力陕西销售公司实现管理水平的进一步提升。
